Visión 2035

Fase 1 · 2026 – 2028

Consolidación

Objetivo: «Asentar la operación actual antes de crecer»

• Sustitución progresiva de la flota Airbus heredada por unidades ACCA propias (15% → 8%)
• Ampliación de frecuencias en las rutas hub↔hub de mayor demanda
• Primer centro de mantenimiento (MRO) propio en Gran Canaria
• Lanzamiento del programa de fidelización «AirColow Elite»

Fase 2 · 2028 – 2031

Expansión de flota

Objetivo: «Nuevos modelos ACCA entran en servicio, la red crece»

• Entrada en servicio del AC-180 «Sparrow» (2029) — ultra regional, ~60 asientos
• Entrada en servicio del AC-400 «Phoenix» (2030) — nueva generación de largo radio
• Fin de la flota Airbus heredada: 100% ACCA en 2031
• Flota total: ~1.000 → ~1.250 aeronaves, y red ampliada a ~230 aeropuertos
• Segundo mega-hub (Dubái o Shanghái) al nivel de Gran Canaria, y lanzamiento de AirColow Cargo

Fase 3 · 2031 – 2033

Verticalización total

Objetivo: «Independencia total del grupo AirColow Corporation»

• Flota Charter ampliada de 170 a 250 aviones dedicados
• Lounges VIP propios en los 4 mega-hubs
• Primeras rutas con combustible sostenible (SAF)
• El AC-380X «Aquila» alcanza las 50 unidades

Fase 4 · 2035

Horizonte 2035

Objetivo: «El resultado de nueve años de crecimiento»